Strategy & Creative

事業者の目線で向き合う

プロジェクトにはディレクター、デザイナー、エンジニアなど各職種の領域で分業化されていることがほとんどです。それぞれの得意分野を活かして効率よくプロジェクトを進めるために必要なことですが、職域だけを全うすることがゴールになると、表層しか捉えられず、アウトプットの質が低くなります。
私たちは自らがサービス事業者としての顔も持つため、指標が職務を全うすることではなく、事業としての成功、価値を最大化することに重きを置いています。

ターゲットに対する価値をファーストに

ニーズに適したアプローチとUXは容易ではありません。
既存事業の拡大には確度は高まりますが、新規性を伴う事業は雲を掴むような結果となることも多々あります。
だからこそ最初の戦略・設計に多くの時間をかけるのではなく、リリースしてからニーズと提供価値が適切なのかどうかの解析と改善を繰り返す（時にはコアな部分も懐疑的に見つめ直す）ことを重視しています。

最善・最適は何かを常に問う

アウトプットだけではなく、プロセスや手段にも最善を尽くします。変わらない思考、工夫のないやり方、古い技術やツールに縛られることを最も嫌います。
また効率性だけが全てではなく、念密な情報収集などで回り道をすることで結果的にパフォーマンスが良いということもあります。
今のパフォーマンスに疑念を持ちながら、追求を惜しまず取り組んでいます。